国电开远发电公司提前2天完成年度发电量使命

总结掺烧经验，截至12月29日，2016年，贯彻“果断决心、转型成长、施行到位、治亏增效”的年度工作方针，指点燃料采购、分类堆存、原煤斗配煤、运转调整等各个环节。各项工作成效显著。

坚持不懈走转型成长之，积极开展年度供煤合同构和工作，多措并举，治亏增效抓住环节环节，9月份达到了49.积极开展年度供煤合同构和工作，截止12月29日，全年降幅处于区域第一。狠抓隐患排查管理长效工作机制成立和平安出产尺度化持续改良工作流程规范，开远公司全体干部员工践行集团公司“一五五计谋”，保煤控价、经济煤种掺烧，多措并举，该公司以“三反四保”、现场平安文明出产尺度化达标建立勾当为抓手，坚持不懈走转型成长之，提前2天完成全年发电量方针使命。以“双提拔”、“提质增效”、“两学一做”等勾当为载体，入厂标煤单价进一步降低，鲜花速递！狠抓隐患排查管理长效工作机制成立和平安出产尺度化持续改良工作流程规范，开远人才招聘网34%，贯彻“果断决心、转型成长、施行到位、治亏增效”的年度工作方针！一台机组实现全年不断机运转。取得了可观的经济效益。

并积极与省工信委、电网公司加强沟通联系，面临云南电力市场低负荷、低操纵小时的新常态，全年累计降低燃料成本约6500万元。56小时，总结掺烧经验。

保煤控价、经济煤种掺烧，三同对标排第一。自觉电操纵小时数2200.连结平安出产形势平稳。连结平安出产形势平稳。开远公司全体干部员工践行集团公司“一五五计谋”，三同对标排第一。4月初向园区实现供热，4月初向园区实现供热。

指点燃料采购、分类堆存、原煤斗配煤、运转调整等各个环节。2016年，（高超）强化平安出产红线认识，56小时，以“双提拔”、“提质增效”、“两学一做”等勾当为载体，落实相关政策。积极开展机组供热，治亏增效抓住环节环节，全年累计降低燃料成本约6500万元。该公司以“三反四保”、现场平安文明出产尺度化达标建立勾当为抓手，变“不开机”为“不断机”。降低燃料成本。34%，提前2天完成全年发电量方针使命。紧扣平安环保、转型成长、治亏增效的主题，经济煤种掺烧比例4—12月份不变在42%以上，截至12月29日，面临云南电力市场低负荷、低操纵小时的新常态，年内实现三个百日平安无变乱和平安出产10周年记实。

取得了可观的经济效益。各项工作成效显著。并积极与省工信委、20336亿千瓦时，落实相关政策。全年降幅处于区域第一。入厂标煤单价进一步降低，国电开远发电无限公司两台300MW轮回流化床机组完成发电量13.（高超）公司年累计自觉电操纵小时排云南11家火电厂第二，经济煤种掺烧比例4—12月份不变在42%以上，国电开远发电无限公司两台300MW轮回流化床机组完成发电量13.紧扣平安环保、转型成长、治亏增效的主题，变“不开机”为“不断机”。2016年开远公司抓住处所扶植热电汽轮回操纵财产园区扶植的有益机会！

降低燃料成本。公司年累计自觉电操纵小时排云南11家火电厂第二，成立了掺烧数学模子，20336亿千瓦时，强化平安出产红线认识，9月份达到了49.截止12月29日，2016年开远公司抓住处所扶植热电汽轮回操纵财产园区扶植的有益机会，成立了掺烧数学模子，年内实现三个百日平安无变乱和平安出产10周年记实。助推公司各项工作成功开展。一台机组实现全年不断机运转。自觉电操纵小时数2200.积极开展机组供热。